Individuālā izvēle
Katrs savā telefonā izvēlas trīs rīcības, vēl nerunājot ar komandu.
komandas spēle par projektu vadību · IPMA ICB5
Kompetenču DNS
Spēle, kurā komanda vada vienu projektu no sākuma līdz noslēgumam un beigās redz, kuras projektu vadības kompetences tā izmanto un kuras palaiž garām.
30IPMA ICB5 kompetences
6projekta posmi
5cilvēki katrā komandā
1telefons katram, nekas nav jāinstalē
kā tas notiek
Viens projekts, ierobežots laiks un budžets
Komandas pa 5 cilvēkiem vada vienu projektu no pirmā lēmuma līdz noslēgumam: ar diskusijām, vienošanos, dažkārt strīdiem un krīzi, bet vienmēr ar rīcību. Spēles pamatā ir jaunākais IPMA ICB5 kompetenču ietvars. Katra rīcība atbilst vienai no 30 kompetencēm, tāpēc beigās redzams ne tikai projekta rezultāts, bet arī tas, kuras kompetences komanda izmanto.
katrā situācijā trīs soļi
Komandas lēmums
Komanda apspriežas un vienojas par kopīgu risinājumu. Laiku visām komandām skaita viens taimeris.
Lēmuma sekas
Budžets, dienas un kvalitāte mainās, un komanda uzreiz redz, ko tās lēmums maksāja.
Katrs lēmums maksā naudu, laiku vai kvalitāti. Projekta sākumā:
400 000 €budžets
180dienas
100kvalitāte
projekta ceļš
Seši posmi no pirmā lēmuma līdz atskatam
- 1
Stratēģiskās izvēles
Jāvienojas par prioritātēm, mērķiem un virzienu, kurā ieguldīt resursus.
- 2
Resursu plānošana
Ambīcijas sastopas ar realitāti: budžets, laiks un cilvēki ir ierobežoti.
- 3
Komandas sadarbība
Domstarpības un interešu sadursmes. Vai komanda spēj vienoties?
- 4
Krīzes vadība
Plāns vairs neatbilst realitātei, laika ir maz, nenoteiktība pieaug.
- 5
Pārmaiņu vadība
Jāpanāk iesaistīto pušu atbalsts un jāatjauno projekta virzība.
- 6
Rezultātu izvērtēšana
Kļūst redzamas lēmumu sekas un kompetences, kas palika neizmantotas.
Spēles vadītājs ekrānā izskaidro noteikumus, un katrs ar QR kodu atver spēli savā telefonā; nekas nav jāinstalē. Beigās lielajā ekrānā redzama visu komandu tabula, un katrs savā telefonā redz savu kompetenču profilu.
ieguvums katram
Rezultāts ir profils, nevis atzīme
Dalībnieks
Uzzina savu kompetenču profilu: kurām rīcībām dod priekšroku, kuras kompetences izmanto biežāk un kuras retāk, un cik lielā mērā viņa izvēles atspoguļojas komandas kopīgajos lēmumos.
Komanda
Ierauga savu lēmumu pieņemšanas un sadarbības veidu: kā tā saskaņo atšķirīgus viedokļus, nosaka prioritātes un virza projektu uz rezultātu.
Vadītājs
Redz, kā dalībnieki un komandas rīkojas reālistiskās projekta situācijās, kuras kompetences ir stiprās puses un kuras jāattīsta, kā arī var salīdzināt komandu pieejas.
HR un mācību vadītājs
Ar kompetenču ziņojumu saņem grupas un komandu kompetenču kartējumu atbilstoši IPMA ICB5, ko var izmantot, lai mērķtiecīgi plānotu mācības un kompetenču attīstību.
ko saņemat pēc spēles
Katrā spēlē
- lielajā ekrānā visu komandu tabula: budžets, dienas, kvalitāte;
- katram dalībniekam telefonā savs kompetenču profils;
- pēc spēles komandu tabula PDF formātā.
Ar kompetenču ziņojumu
- visas 30 kompetences: cik bieži tās izvēlējās dalībnieki un komandas;
- kompetences, kuras komandas neizvēlējās ne reizi;
- komandu salīdzinājums;
- spēles satura autores Ineses Slūkas secinājumi un ieteikumi;
- rakstisks ziņojums PDF un Excel formātā un vienu stundu ilga rezultātu saruna.
Ziņojumā nav dalībnieku vārdu: tas raksturo grupu, nevis vērtē konkrētus cilvēkus. Spēle dod pamatu sarunai par attīstību; tā nav kompetenču sertifikācija vai psiholoģisks tests. Mazajā spēlē ziņojums ir komandu līmenī, jo sešās kartītēs lielākā daļa kompetenču parādās tikai vienu reizi.
trīs spēles un individuālā spēle
Izvēlieties spēles garumu
Mazā spēle
Iepazīšanās ar spēli, jēgpilna komandas saliedēšana, mācību vai konferences ievads.
Vidējā spēle
Projektu komandām, vadītāju grupām un HR, kam vajadzīgs priekšstats par kompetencēm.
Pilnā spēle
Visi 6 posmi pa 6 kartītēm. Der mācību dienai vai vadītāju attīstības programmai.
Pilnā spēle par Jūsu projektiem
12 no 36 kartītēm uzrakstām par Jūsu nozares situācijām.
Cenu piedāvājumu nosūtīsim uz e-pastu. Cena ir par grupu līdz 25 cilvēkiem, nevis par katru dalībnieku; lielākai grupai līdz 50 cilvēkiem.
spēli veido
Projektu vadības pieredze un digitāls risinājums
Inese Slūka
Projektu vadības trenere, IPMA B līmeņa sertificēta projektu vadītāja. IPMA ICB5 (2026) redakcijas komandas locekle, vienīgā no Latvijas. Spēles satura autore.
Maksims Burčenko
IT projektu vadītājs ar pieredzi valsts pārvaldē. Darba grupas eksperts Latvijas valsts pārvaldes projektu vadītāja kompetenču ietvara izstrādē. Spēles digitālā risinājuma autors.
Piedzīvojiet to ar savu komandu
Pietiek ar e-pastu. Nākamais solis: 20 minūšu saruna, kurā kopā izvēlamies variantu un datumu.
E-pastu izmantosim tikai, lai sazinātos ar Jums par Kompetenču DNS spēli. Ja pārdomājat, rakstiet uz maksims@burcenko.com, un adresi izdzēsīsim.